Un opérateur présent dans le secteur minier à travers des projets de taille modeste dans d’autres territoires se lançait pour la première fois sur un projet de grande envergure au Burkina Faso. Ce nouveau positionnement, à la fois plus ambitieux et exposé, nécessitait une structuration financière solide, dans un contexte politique et sécuritaire instable peu familier pour l’entreprise.

Structurer un montage financier robuste dans un contexte où la perception du risque pays était élevée, les partenaires financiers prudents, et les dispositifs publics parfois longs à mobiliser.
L’enjeu était double : rendre le projet finançable malgré les incertitudes et rassurer les parties prenantes(banques, investisseurs, assurances export) sur la solidité du plan, la gestion des risques et la viabilité économique à long terme.

• Structuration d’un montage financier multi-source (banques, financement constructeur, dette privée, assureurs privés en syndication)
• Élaboration d’un dossier financier robuste, incluant projections réalistes et scénarios de stress
• Mise en place de sûretés adaptées, incluant garanties, nantissements, contrats de services clés
• Rédaction des documents transactionnels : term sheets, contrats de financement, CPs
• Mise en œuvre d’un cadre de gouvernance financière clair, pour fluidifier les relations avec les partenaires