Un industriel de premier plan, basé dans un pays à forte croissance, souhaitait ouvrir une filiale en Europe pour asseoir sa présence commerciale et se rapprocher de ses partenaires. N’ayant aucune connaissance des contraintes réglementaires, fiscales ou bancaires locales, il avait besoin d’un accompagnement stratégique global pour choisir le bon pays, créer la structure et garantir sa conformité.

Définir le pays européen le plus adapté à ses enjeux business et opérationnels, tout en assurant une création rapide et une conformité totale dès le lancement.
Il fallait aussi convaincre des banques européennes de premier rang de soutenir ce nouvel entrant sans historique local, en préparant un positionnement crédible et structuré.

‍

• Analyse stratégique comparative de plusieurs pays (fiscalité, cadre bancaire, RH, souplesse réglementaire)
• Recommandation du pays d’implantation optimal, aligné avec les objectifs du client
• Création de la société et accompagnement complet sur l'ouverture des comptes, le KYC, les obligations juridiques et comptables
• Mise en place d’une structure conforme et opérationnelle, prête à contractualiser avec clients et fournisseurs
• Présentation du projet aux banques européennes ave cun positionnement structuré, lancement des discussions de crédit